Войти
The concept of a new boss leader and boss in business for success.
Distinctive talented red man standing among many wooden closeup 4k movie
Red figurine stands between long rows of wooden figures
Small wooden figures stand in line leading to single red pawn
Red wooden figurine of human in crowd of figurines
Figurine of a red man in crowd of lonely people
Red figurine stands between long rows of light figures

1107116491

Показать еще видео

3401147835
Видео Описание

Идентификатор стокового материала (Видео): 3401147835

Red wooden figurine of human in crowd of figurines. Leadership career skills and development tools

Форматы Видео

Частота кадров

  • 25 кадров в секунду

Продолжительность

  • 0:05

Автор Видео

Видео с похожими ключевыми словами

Tól ko
В одиночку
Один
Одинокий
Сам
Самостоятельно
В сторону
Избегать
Избегите
Избежать
Уклониться
Уклоняться
Бизнес
Дело
Деловой
Карьер
Карьера
Поприще
Призвание
Профессия
Ребенок
Идея
Концепт
Концепция
Понятие
Конфликт
Конфликтовать
Пересадка
Подключение
Связь
Соединение
Телефонная связь
Кооперация
Сотрудничество
Толпа
Достижение
Развитие
Разработка
Открытие
Дискриминация
Разграничение
Различение
Распознавание
Фигурка
Друзья
Человек
Заражено
Запугивание
Застращивание
Устрашение
Интроверт
Самолет нарушитель
Вождь
Лидер
Передовица
Руководитель
Водительство
Одиночество
Сиротливо
Мужчина
Принадлежность
Членство
Недоразумение
Непонимание
Неправильное понимание
Другое
Другой
Иной
Изгой
Неприкасаемый
Отверженец
Народ
Общественность
Общественный
Публика
Публичный
Красная
Красно
Красное
Красные
Красный
Отвергать
Риск
Рисковать
Грустный
Печальный
Уныло
Безопасность
Искусства
Общительный
Социально
Социальный
Общество
Социопат
Намазать
Намазывать
Покрывало
Простирание
Протягивать
Протянуть
Раздвигать
Раздвинуть
Раскидать
Раскидывать
Распространение
Распространить
Распространять
Подозрение
Опасность
Угроза
Инструмент
Жертва
Курбан
Пострадавший
Деревянная
Деревянно
Деревянный

Категории: Бизнес и финансыЛюди

Дата добавления: 25 дек. 2023 г.

© Shutterstock, Inc., 2003–2024.